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管理咨詢服務

        路路通的管理咨詢,憑借多年專注于陶瓷企業的實踐經驗,致力于了解您的核心業務流程,提供合理的IT規劃和流程優化建議,幫助您盡快選擇適合您企業特色的 信息化解決方案,提升您企業的財務、物流、生產管理水平。


      路路通管理咨詢服務的內容包括哪些?

        通過商業、風險、ROI/TCO等多角度分析,借鑒行業最佳業務實踐經驗,為您提供合理的IT戰略規劃建議,幫助您的企業規劃未來3-7年的信息化需求。


        結合路路通多年實踐經驗,提供網絡硬件、系統平臺、數據庫、信息安全配置等方面的建議,幫助您實現最經濟實用的IT基礎規劃。


        確認您的需求與現有業務流程,幫助您規劃符合需求的業務流程;再根據業務流程的需要幫助您重整組織架構、確定流程職責、建立部門績效考核體系,最終實現流程優化。


        通過制定企業、部門、員工的工作目標,使員工、部門的目標與企業目標達成一致,提高員工、部門的工作效率,最大化地提高管理水平。



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